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Método o instrumento

Excelente para ayudar a resolver conflictos interpersonales y empresariales.El coaching es aún desconocido para el gran público aunque se ha hecho durante más de 30 años en España un hueco importante, no teniendo parangón con la extensión en los países Anglosajones o también en Latinoamérica. Sin embargo, su configuración como Método o Instrumento para ayudar a resolver conflictos interpersonales, empresariales, etc es aún desconocido no sólo para los propios Coach Profesionales sino también para el gran público así como para los Gestores de Conflictos, veáse por ejemplo Mediadores, Árbitros, Abogados, etc.. Muchos de ellos desconocen el gran valor que puede aportar el Coaching dentro de la Gestión de un Conflicto, desconociendo también que en el Método de Resolución Alternativo denominado Derecho Colaborativo, la figura del Coach resulta en muchos casos fundamental.

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Hibridízate! Coaching en Conflictos

Otra dimensión en la Gestión de Conflictos

Si entendemos el Coaching como una Relación Profesional continuada que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocio de las personas. Mediante el Proceso de Coaching, el Cliente profundiza en su conocimiento, aumentando su rendimiento y mejora su calidad de vida… Podríamos entender la no existencia de ningún tipo de aplicación posible al ámbito de la Gestión de Conflictos, nada más lejos de la realidad, dado que no se trata de una cuestión opinable, sino que esta categorizado como un Método de Resolución de Conflictos a la altura de otros como el Arbitraje, Conciliación, Mediación, Diálogos Apreciativos, Asesoramiento Jurídico, Informe Pericial, etc. Con la diferencia de qué el Coaching en Conflictos es aún desconocido, siendo la misión de iniciativas como ésta acercar estos enfoques de aproximación e intervención a los Conflictos.